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Lobbying
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Information
et intelligence stratégique .
L'intelligence stratégique vise la maîtrise globale des flux d'information en vue de l'action |
( voir définitions ) |
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A faire | |||
Ce qui relève de tiers | Ce qui relève de nous-mêmes | Diagnostic | Action | |
A tout moment | Infractions aux réglementations
et/ou obligations contractuelles : informatique et libertés, propriété intellectuelle, droit à l'image |
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Erreurs stratégiques : recherche non pertinente, traitement inapproprié... |
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Lourdeurs ou défaillances du
dispositif technique, organisationnel, managérial : les coûts d'acquisition/exploitation de l'information dépassent sa valeur |
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Complication ou bogues des logiciels utilisés | ||||
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Au stade de l'acquisition |
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Voies inappropriées : illégales, illégitimes, trop coûteuses |
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Encombrement : surabondance de données, saturation du SI ou du réseau | ||||
Bavards, spamming, mailbombing, hoax | Manque de sélectivité | |||
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Au stade du traitement | Atteintes à la confidentialité | |||
Des cookies aux intrusions | Diffusion non contrôlée ou irréfléchie | |||
Altération ou perte de données | ||||
Malveillance : vol, virus, détournement | Accident : sinistre, maladresse | |||
Confusions : fait / rumeur / hypothèse / opinion / souhait | ||||
Erreur, incompétence, désinformation | Manque de discernement, de méthode | |||
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Au stade de l'exploitation | Assumer les conséquences de ce qui
précède : - utilisation d'information partielle, non crédible, non fiable - transmission vers des systèmes et réseaux saturés - retombées collatérales sur le management de tous dysfonctionnements |
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Bien évidemment, ce
rapide tour d'horizon n'est pas un inventaire complet, mais un échantillon
illustratif. Les lignes et colonnes vierges invitent le lecteur à s'interroger. |
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Quelques uns des thèmes qui seront développés ici :
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C'est
aussi un produit de
la communication stratégique... ![]()
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Plus
généralement, voir aussi Information
et management : plus, mieux et autrement...(Jean-Pierre Quentin
/Technologies internationales). |
A suivre... dès que possible !
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Page
d'accueil - (c) Jean-Pierre Quentin www.algoric.com