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De l'analyse au plan d'action :
la "marelle" stratégique...



.Voir aussi : comment se faire des ennemis sans parvenir à ses fins...
-> La marelle en images...



vouloir -> -> détail ENJEUX ORIENTATIONS -> détail RESSOURCES CONTRAINTES <- pouvoir
   
choisir -> -> détail AXES D'ACTION  
   
préparer
l'action ->
-> détail PLAN D'ACTION  
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  • ENJEUX = clarifier ce qui est en jeu...
    • Savoir ce qu'on peut gagner ou perdre à faire ou ne pas faire quelque chose, fixer la mise, au vu des espoirs de gains, menaces de pertes, certitudes de dépenses... - qu'il s'agisse, par exemple, de marchés (actuels et/ou futurs), d'image (individuelle et/ou collective), d'investissements, de partenariats, d'idées, de valeurs, etc. etc.

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  • ORIENTATIONS GENERALES = savoir où l'on veut aller...
    • Définir les objectifs fondamentaux, fixer le cap - notamment : préciser offre, ciblage, etc.
      = que veut-on "vendre" à qui, quand, moyennant quelles conditions ?
      -> non seulement pourquoi (cf. enjeux), mais aussi pour... quoi (pour obtenir quoi).

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  • RESSOURCES ET CONTRAINTES = savoir où l'on peut aller...
    • Faire l'état des lieux pour connaître ses marges de manœuvre :
      identifier menaces et opportunités (certaines/possibles),
      connaître ses forces et faiblesses (individuelles/collectives)
      et, plus généralement, intégrer les diverses ressources et contraintes
      (internes et externes).

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  • AXES D'ACTION = choisir son chemin...
    • Identifier les multiples combinaisons entre "le souhaitable et le possible"
    • Sélectionner l'une d'elles,
      c'est à dire arrêter une stratégie, comportant des objectifs opérationnels.

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  • PLAN D'ACTION = définir comment on va y aller...
    • Programmation (actions, responsables, échéances, moyens), évaluation, suivi...

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marelle
n. f. Figure tracée pour un jeu d'enfants consistant à pousser un palet dans des cases tracées sur le sol, en sautant à cloche-pied.

Certes il ne s'agit pas ici d'un jeu d'enfants, il n'y a pas de palet... Pourtant, Ghislaine Hulet a été bien inspirée en donnant ce nom à mon schéma !



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