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4 - Mutation de l'environnement : pré-inventer le jeu

C'est en fait de la géométrie dans l'espace, puisqu'il s'agit non seulement de jouer dans le jeu mais aussi de changer de niveau et, plus fondamentalement, d'agir sur le jeu, de contribuer à le façonner et, ce faisant, d'ouvrir le champ des possibles et élargir ses marges de manœuvre.

Aujourd'hui encore, les acteurs économiques et sociaux ont souvent du mal à prendre la mesure de leur rôle en la matière, même quand les acteurs politiques et administratifs les incitent à entrer dans une logique de gouvernance qui fonctionne mal en leur absence. Dans notre exemple, les collectivités publiques attendent que les prestataires inventent des solutions, alors que ces derniers croient que le jeu est figé, qu'on doit se couler dans le moule existant... Bien sûr, il ne s'agit pas de prétendre inventer seul le jeu en totalité, car d'autres sont concernés, mais de préfigurer au moins une partie de ce qui, dans l'optique de chacun, pourrait représenter des évolutions intéressantes.

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Source : slides Europe : différents niveaux d'approche


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Sommaire et liens
Introduction
Mutation des métiers : réinventer son activité
Mutation des marchés : co-inventer son offre
Mutation de l'organisation : inventer ses géométries variables
Mutation de l'environnement : pré-inventer le jeu
Mutation des relations : réinventer la communication
Encadré 1 : De la communication de papa au renouveau de l'Art du management
Encadré 2 : Le consommateur, hier simple statistique, désormais co-créateur


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