Quand on fait du marketing viral, du lobbying évolué ou d'autres développements de la communication stratégique, on est - souvent sans le savoir - dans le champ d'une science en plein essor, la mémétique, qui aide à affronter la complexité... Lire >

De même qu'on peut hiérarchiser les motivations, comme l'a fait la pyramide de Maslow, on peut hiérarchiser les niveaux d'approche d'une situation. Ainsi, quand j'invite un groupe à décoder la pétition de Philip Morris pour obtenir une loi anti-tabac, j'obtiens des analyses plus ou moins distanciées, progressant de la naïveté (on y voit une initiative altruiste d'un empoisonneur repenti) à une approche de second degré (c'est un moyen d'empêcher les recours judiciaires de victimes du tabac) ou à une analyse affinée (lobbying de contre-feu pour faire obstacle à une menace plus grave). Plus on s'élève sur cette échelle, plus on voit de variables et plus on a de chances d'avoir prise sur le phénomène analysé. Une approche mémétique poursuivra la progression, par exemple en trouvant là des mèmes pondus par le "système pro-tabac" pour assurer sa descendance, à l'instar de ceux qu'il a pondus au cinéma pendant des années en faisant fumer les héros dans les films >>> Pour décoder la manipulation ou le marketing viral : la mémétique... Lire >

Avec un nom pareil, ça ne peut pas être sérieux, pensent certains : mémétique, papa pique et maman coud ! Pourtant, la mémétique est à la culture ce que la génétique est à la nature. C'est dire à quel point elle nous aide à comprendre des situations complexes, à agir dans et sur les systèmes, institutions, réseaux, mécanismes et processus qui nous environnent ou nous affectent... Lire >

Quand on fait du marketing, du knowledge management ou du lobbying, on est dans le champ de la mémétique, souvent sans le savoir. Cette science met en évidence et nous aide à décrypter les codages sous-jacents de comportements sociaux ou de pratiques culturelles. Elle nous éclaire sur ce qui nous permet d'orienter les systèmes au lieu de nous enfermer dans leur logique ; elle nous évite de suivre aveuglément la voie qu'ils nous désignent. A défaut de devenir un méméticien accompli, il faut en connaître les grands traits pour éviter de se tromper de jeu sans même s'en rendre compte. Comme pour conduire une voiture moderne, à défaut de devenir un mécanicien ou électronicien chevronné, il n'est pas inutile de savoir qu'on n'est pas en train de pousser une brouette... Lire >

La communication stratégique s'efforce d'élever en permanence le niveau d'approche des phénomènes. La mémétique ajoute encore un degré... Lire >

Avec un nom pareil, ça ne peut pas être sérieux, pensent certains. Et pourtant, la mémétique est à la culture ce que la génétique est à la nature. C'est dire à quel point elle peut nous aider à comprendre des mécanismes complexes, à agir dans et sur les systèmes, institutions, réseaux, mécanismes et processus qui nous environnent ou nous affectent.

Quand on fait du marketing, du knowledge management, du lobbying ou d'autres formes de communication stratégique, on est dans le champ de la mémétique, souvent sans le savoir, comme Monsieur Jourdain quand il était dans celui de la prose.

Mettant en évidence les codages sous-jacents de comportements sociaux ou de pratiques culturelles, cette science nous aide à les décrypter et nous alerte sur des manipulations qui prolifèrent à l'insu de notre plein gré... et de notre libre-arbitre ; elle nous éclaire sur ce qui nous permet d'orienter les systèmes au lieu de nous enfermer dans leur logique et nous évite de suivre aveuglément la voie qu'ils nous désignent.

A défaut de devenir un méméticien accompli, il est utile d'en connaître les grands traits, ce qui évite souvent de se tromper de jeu sans même s'en rendre compte. Comme pour conduire une voiture moderne, à défaut de devenir un mécanicien émérite ou un électronicien chevronné, il n'est pas inutile de savoir qu'on n'est pas en train de pousser une brouette... Lire >