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Aperçu
Introduction
1 - Constat : l'incertain instable
2 - Diagnostic : le stock de Raymond Aron
3 - Action : du sens et du relief
• Encadré 1 : La fin de l'ordre, du déterminisme, des certitudes...
• Encadré 2 : L'ordre permet la prévision, le désordre impose la prospective

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Aperçu, en bref...

Dans un monde complexe, l'information foisonnante impose un zapping permanent. Avec fatalement la déstructuration de nos systèmes d'information, donc de nos schémas de référence ? Pas sûr : rien n'exige qu'on oppose zapping et vision organisée, au contraire... Lire > -> Haut de la page... -> Suite...


Nous sommes bombardés d'informations modulaires qui nous contraignent à un zapping permanent. Un peu d'ordre et de stabilité serait propice à des décisions sereines et éclairées ! Et si la difficulté venait moins du désordre et du mouvement que de notre difficulté à les assumer, comme un vélo qui voudrait rester en équilibre mais n'aurait pas l'idée d'avancer - ou comme un mollusque, qui doit choisir entre carapace et mutation... Lire > -> Haut de la page... -> Suite...



Voir aussi
La qualité des régulations conditionne la fiabilité des systèmes complexes
Articuler comlexité, synthèse, pédagogie
Eléments de méthode pour structurer, repères pour donner un sens à l'action : Comprendre, gérer, convaincre
Contrexemple courant : raisonner statique dans une situation dynamique : logiques de territoire et de projet - et autres bébés Maginot...
Encombrement : gérer le rapport signal/bruit...
Ne pas s'enfermer dans des présupposés périmés...
Ne pas confondre les techniques et la Méthode...
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