Même professionnelle ou occasionnelle, toute relation comporte un degré de connivence ou de convivialité. Au nom de l'efficacité, on néglige parfois ces dimensions, ainsi que quelques autres... au détriment de l'efficacité... Lire >

Toute relation comporte une dose de connivence et autres dimensions parfois négligées... au nom de l'efficacité ! Inefficacité garantie... Lire >

Quoiqu'on fasse, bien des apports d'expertise sont éclairants : ceux du technicien, du financier, des responsables marketing, RH ou autres. Et bien des éclairages apportent beaucoup, du juriste au psy en passant par le sociologue ou l'économiste. Même très riche, chaque intervention garde pourtant un goût de trop peu. C'est particulièrement vrai dès qu'on communique : négociation commerciale, rapport hiérarchique, partenariat institutionnel ou autre, toute relation suppose, par exemple, une dose de connivence. Mais au nom de l'efficacité on n'hésitera pas à la négliger, ainsi que pas mal d'autres choses... au détriment de l'efficacité... Lire >

Un individu est à la fois une personne et un acteur social : il a une histoire, des émotions, des intérêts propres, des enjeux collectifs, des contraintes, etc. Il faut en permanence arbitrer entre des données contradictoires, ce qui complique bien des décisions. Dans une relation, les contradictions sont plus aiguës car les données sont plus nombreuses : les siennes, les miennes, les nôtres... Doit-on éluder ces contradictions ou les assumer pour chercher la cohérence ?... Lire >