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Des paradigmes décalés, implicites, inconscients

Pour dégager une synthèse de la 1è partie (tendances) et amorcer une transition vers la 2è partie (clés), on partira notamment de l'exemple de la garde d'enfants, dont bien des problématiques sont à la croisée de préoccupations de divers acteurs : familles, employeurs, collectivités publiques. Une expérience originale, l'accueil en relais, est à l'origine d'une réflexion transposable à d'autres situations où s'exprime le besoin de nouvelles formes de gouvernance. Elle associe divers types d'acteurs dans une démarche d'innovation sociale qui n'était concevable que moyennant la remise en cause de plusieurs paradigmes.

(Quelques développements figurent en appendice 1).

Au menu du livre Les pieds ici... la tête là ? - chapitre 7 :

 

a.  Pourquoi s'intéresser aux paradigmes ?

b.  Des décalages liés au temps

c.  Des décalages liés à d'autres facteurs objectifs

d.  Des décalages liés à des processus de manipulation

e.  Ce qui va sans dire va bien mieux autrement

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