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Thème
central
Notre société connaît depuis un
demi-siècle une
mutation globale comparable au passage du Paléolithique
au Néolithique... Au lieu de saisir ses considérables
opportunités, on s'épuise à préserver
des références périmées,
on cultive la peur d'un avenir incertain... Pour comprendre
aujourd'hui et construire demain, 3
domaines d'action stratégiques : |
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la prospective, pour décrypter
la complexité et orienter le changement, à
tous les niveaux (individus et institutions) ; |
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la remise en question des organisations,
pour permettre de nouvelles régulations (micro,
macro et interfaces) adaptées à une société
en réseau (avec une mention particulière
pour l'Europe) ; |
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la communication, tant pour maîtriser
les flux croissants d'information et de relations, que
pour déployer une nécessaire pédagogie
de la complexité et du changement. |
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Supports
Hier, des livres et articles ou autres
rapports et études, en édition classique
(papier) et publications électroniques de 1e
génération (Web, intranets, disques, etc.)...
Demain, des e-books "3G+"...
Entre-temps, des e-bouquins et
e-bouquets de génération intermédiaire... |
Auteur
De nombreux livres, articles et études, publiés
à partir de 1973, en marge d'une activité
de consultant, chef d'entreprise, enseignant - mais
aussi ancien technocrate ou sylviculteur... et surtout
père de famille nombreuse [>>>
Qui est JPQ
?]. |
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