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- Complexité sans complication |
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La simplicité se conquiert
- Dans un contexte de mutation particulièrement
complexe, pour orienter l'action, il faut l'organiser
autour de quelques axes d'autant plus solides
qu'ils sont simples - au prix d'analyses et de
processus qui le sont parfois moins... |
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L'iceberg de la communication
stratégique - Pour Boileau, "ce
que l'on conçoit bien s'énonce clairement,
et les mots pour le dire arrivent aisément".
Pour Godard, "si vous avez compris ce que
j'ai dit, c'est que je me suis mal exprimé".
La communication évolue, notamment le rapport
entre intention et expression... |
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Ressources et défis de
la dématérialisation - Les principes
de base de la dématérialisation
sont désormais bien connus. Leurs développements
et leur portée ne sont pas toujours appréciés
à leur juste mesure. C'est peut-être
pourquoi on en tient si peu compte. Il est temps
de se réveiller... |
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Management-zapping ou management-synthèse
? - Réactivité, efficacité,
anticipation... la gestion de crise a ses particularités.
Est-il opportun de les transposer massivement
au management général ? Dans un
monde qui change vite, la tentation est grande.
Mais n'oublions pas que c'est aussi un monde complexe... |
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Des besoins saturables aux aspirations
contradictoires - Nos comportements dépendent
beaucoup de nos motivations, qui dépendent
beaucoup du degré de satisfaction de certains
besoins "amont". Depuis des millénaires,
il s'agissait avant tout de besoins quantitatifs.
Depuis peu, des aspirations qualitatives veulent
imposer leur loi : ça change la donne...
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- Mouvements de fond et de surface |
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Entre modes et méta-tendances
- Ecartelé entre les mutations des marchés,
des produits, des process, du management... on
a parfois du mal à faire le tri parmi les
dizaines de "tendances à suivre"
proposées un peu partout. Qu'est-ce qui
est significatif ? Selon quels critères
? |
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Sans glob, on blog à part
! - Support d'une expression plutôt
spontanée, souvent éphémère,
le blog a bien trouvé sa place dans un
monde trépidant. Son complément
naturel, le glob, permet de relier les parties
à un tout, d'inscrire l'instant dans la
durée, d'insérer l'aléatoire
dans une perspective organisée... |
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Etonnez-moi ! - "Se
faire surprendre est impardonnable", alors
il faut veiller. Et veiller tous azimuts, tant
sont nombreux les gisements d'innovations ou les
menaces qui leur sont associées. Mais à
trop redouter la surprise, on en viendrait presque
à oublier de la créer... |
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Les 3 leviers : l'outil, la communication,
l'organisation - Comment concilier économie
et écologie ou rentabiliser le développement
durable ? Face à bien des questions de
ce type, on cherche des réponses du côté
techno-économique. Pourtant, ce n'est qu'un
des 3 leviers disponibles. Et c'est même
le moins déterminant... |
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Le problème, c'est le
problème ! - Une problématique
est un ensemble de problèmes dont les éléments
sont liés. Comme le sont, dans la gestion
d'entreprise, les problèmes techniques,
commerciaux, financiers et institutionnels. La
construction européenne est un nid de problématiques
riche d'enseignements... |
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- Systèmes fluides |
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Routine et critique cul par-dessus
tête - La routine envahit les esprits
et les critiques fusent... Dommage, car c'est
exactement l'inverse qu'il nous faut : exploiter
les routines d'une méthode rigoureuse pour
permettre à l'esprit critique d'explorer
de nouveaux horizons... |
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L'entrepreneur, un philosophe
en action ? - En amont du management, la stratégie.
Et la prospective ? De plus en plus présente,
vient-elle en amont de la stratégie ? Peut-on
l'assimiler à une sorte de philosophie
pour l'action ? Ce n'est pas si simple... |
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Cluster contre Colbert -
Colbert symbolise une approche monarchique et
technocratique de l'administration d'une société
homogène et hiérarchisée.
Le cluster symbolise une approche flexible et
partenariale de la gouvernance dans une société
diversifiée et en réseaux. Chaque
système a sa logique. Les recettes de l'un
ne valent pas pour l'autre... |
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La société civile
dans la gouvernance européenne - La
société civile a besoin d'une Europe
organisée, dotée d'un projet ambitieux
et mobilisateur ; symétriquement, cette
Europe et ce projet ne peuvent prendre corps que
si la société civile y contribue
activement... |
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Vues prospectives et systémiques
au Café du Marketing - Le monde change,
tout bouge, tout se tient... Pour éviter
les visions réductrices, on n'échappe
plus aux approches systémiques et prospectives.
La difficulté de les formuler en peu de
mots réserve-t-elle l'exercice aux débats
d'experts ? |
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