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Le coaching selon algoric ? Un melting-pot issu de Socrate, Agatha Christie et quelques autres....
Entre coaching et consulting : le conseil de synthèse >>>
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Entre management et gouvernance : le coaching à la façon d'Agatha Christie
Le coaching est très prisé pour accompagner le management du changement. Il répond à d'autres besoins, aussi réels mais pas encore aussi bien perçus, liés à l'implication de l'entreprise dans des relations extérieures qui conditionnent de plus en plus ses résultats. Car l'efficacité dépend de la capacité d'adaptation aux dimensions "globale et locale" : d'un côté les réalités
-> témoignage...
Témoignage :
le coaching d'algoric...
d'un vaste monde s'imposent à tous, d'un autre côté l'environnement de proximité compte un nombre croissant de jeux d'acteurs incontournables. La planète est le champ de la vision stratégique, le clocher est le lieu de la gouvernance ! Même conséquence dans les deux cas : bien qu'il n'y soit pas toujours préparé, le manager du 3è millénaire doit composer avec une complexité accrue qui le contraint à un autre regard sur des réalités différentes et à de nouvelles "gestions d'interfaces". Les apports d'expertise, de formation ou de conseil, sur lesquels il peut s'appuyer, doivent eux-mêmes s'adapter : dans ce contexte s'inscrit l'essor du coaching, qui doit proposer un accompagnement adapté à ces situations nouvelles - entre sage-femme et tire-bouchon... suite >>>
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-> le coaching au service du savoir faire faire faire...
Après le savoir faire, puis le savoir faire faire (management),
vient le temps du savoir faire faire faire (coaching)... suite >>>


Efficience ou efficacité ? Recettes ou méthode ?


Voir aussi...
-> Changer de changement, pour changer vraiment...










-> Comment redéployer les compétences...

 

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