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Lobbying & communication stratégique
  - Lobby Boom...
- Lobby or not to be !
- Définitions
- Pratique du lobbying
- Europe & lobby boom
- Le lobbying à la portée des PME
" (version PDF) - " (version JPG)
- Le choc des cultures
- Mozart l'Egyptien... Extrait musical (MP3)
- Annexes : lobbying / en vrac...
- Les anglicismes en -ING...
- Quelques définitions spécifiques
- Les apiculteurs veulent survivre...

Information & intelligence stratégique
-
Ocatarinetabellatchitchix
- Gestion de l'information (notules)
- Quelques principes à méditer...
- Déontologie et efficacité
- Veilles documentaires
- Situation globale


Présence & stratégie de présence

Partenariats & relation partenariale

Influence & lobbying
- Stratégies d'influence (notules)

- Jésus-Christ : serpents & colombes
- Sun Tzu : vaincre sans combattre...
- Stratégie d'Alynski
- Churchill, silence et autorité
- Divers

- Lobby Boom : essor et mutation du lobbying
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Tendances
  - Mutation 2000 - note de l'éditeur
- Euro...trement
- Pourquoi un Parlement européen ?
- Présentation
- Préface d'Alain Poher
- Sommaire
- Introduction
- Tendances / en vrac...
- La Californie, première pépinière de Prix Nobel
- Potentiel : les points communs de Maslow

Techno-économique
- Chocs technologiques
- Technologies combinatoires
- Vers une autre croissance

Socio-culturel

Politico-institutionnel
- Droit & Société : protection... ou menace
- Ni fédération, ni confédération
- Ni fédération... suite (non publiée)
- Les élargissements successifs de l'Union européenne
- Les nouveaux adhérents de l'Union européenne
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Pratiques managériales
  - Connaissance, réflexion, méthode...
- Etude PISA-OCDE 2001
- Information & management : plus, mieux... et autrement
" (version PDF) - " (version JPG)

- La formation, enjeu stratégique (schémas)
- Contenus de la formation (détail)
- Management général (progr. formation)
- Du télétravail au télémanagement (")
- Mutation des métiers
(slides)

Stratégie
- Sun Tzu Dac

- La marelle stratégique
- L'imagination stratégique
- Ciblage de "décideurs"

Organisation & Management
-
3 schémas de base
-
Réseaux : architectures élémentaires
-
Un organisme efficient et efficace

Communication Extrait musical (MP3) : Boby Lapointe
- Epictète
- Si je parle... si je me tais...
- Message émis, message perçu

-
Penser la communication de crise
- Hoax + virus : pratiques dévoyées de la communication stratégique
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Divers
  Import
- Cas J2M-Vivendi-Universal/Télérama
- Pierre Bourdieu, sociologue énervant...
- L'arnacologie selon Jean Fabre...
- L'organisation des Pouvoirs en France/Europe

- Finances locales

ESC1 - PF - Pourquoi PE
 

Présentation d'algoric
  Qui est algoric ?
- Veille 97
- Presse Bretagne
- Conseil à la campagne /Ouest-France
- Presse Europe - 1
- Presse Europe - 2
- Presse Europe - 3
- Mutation 2000 - Extraits de presse


- Vu sur le web...

Que fait algoric ?
- Domaines de formation /Arifope

Comment contacter algoric ?
- Diffusion algoric.com
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  Formations proposées
  - La formation, enjeu stratégique
- Contenus de la formation (détail)
- Management général
- Du télétravail au télémanagement
- Mutation des métiers
- Interactions régionales
- Institutions européennes (slides base)
- Comprendre l'Union européenne
-
Résultats du marché intérieur
- Bases du droit européen
- Elaboration des actes européens
- Stratégie de présence /entreprise de réseau
- Relations avec les "décideurs locaux" : synthèse
- Lobbying : quelles méthodes ?
- Communication stratégique / ENST-Bretagne
- Domaines de formation /Arifope
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Slides & notes (voir aussi Formations)
  - Mes notes en vrac
- La marelle stratégique
- Sun Tzu Dac
- Situation globale
- Zoom : un autre regard...
- NIMBY

- Sommaire
- Introduction
- Un débat à trois
- Plusieurs menaces
- Ripostes & parades
+ Le phénomène n'est pas nouveau...
-
Ciblage de "décideurs"
- Galaxies
- Sommaire
- Introduction
- Le monde de l'esprit
- Le monde du savoir
- Le monde du pouvoir
- Le monde de la production
- Le monde de la proximité
- Le monde de la médiation
- Le monde de la représentation
- Le monde de l'argent
-
L'élu écartelé
- Organisation des Pouvoirs en France/Europe
- Finances locales
- Les "dix commandements" du lobbying (PPS)
- Un train peut en cacher un autre
- Communication stratégique : définitions
- Si je parle... si je me tais...
- Epictète
- Message émis, message perçu
- Un organisme efficient et efficace
- L'entreprise et l'innovation
- L'instrument pour y aller
- Du boss au réseau
- Formation-RH : point de prospective
- Prospective : quelques tendances

- Evolution des enjeux et compétences (PPS)
- Connaissance de l'administration... (PPS)
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Mutation 2000
 

- Sommaire
- Plan détaillé
- Ouvrages cités
- Avant-propos : Un autre regard...

Iè Partie : TURBULENCES

Chap. 1 - Fatalité ou absurdité
- Désarroi
- Tout se tient
- Faux défis, vrais enjeux
Chap. 2 - Chocs technologiques
- Il n'y a pas de déterminisme technologique
- Accélération, dimension, complexité
- Ambivalence
Chap. 3 - Crise de la valeur ajoutée
- Halte à la croissance !
- Le bonheur national brut
- La valeur ajoutée sociale
Chap. 4 - Léviathan empêtré
- Montesquieu outragé
- Toujours l'état de nature
- Des institutions inadaptées
Chap. 5 - Sortir du dédale
- Le mystère de la vapeur
- Un «invariant» : l'homme
- A suivre...

IIè Partie : UN AUTRE REGARD
Chap. 6 - Sortir du dédale
- La dématérialisation
- La complexité
- Les aspirations des personnes
Chap. 7 - Technologies combinatoires
- Trois familles
- Demain, la bio-industrie ?
- Des matériaux «dématérialisés»
- Technologies altruistes
Chap. 8 - Une valeur ajoutée réhabilitée
- Des instruments technologiques
- Du traitement des choses à celui des hommes
- Un enjeu culturel
Chap. 9 - Repenser le "politico-institutionnel"
- La multilatéralisation internationale
- L'oligopolisation sociale
- Une société en réseaux
Chap. 10 - Vers la socio-culture
- Après la techno-culture
- Autour de l'homme

IIIè Partie : DES RESSOURCES
Chap. 11 - Nouveaux horizons
- Quelles ressources ?
- Concepts en mutation
Chap. 12 - Du pouvoir du temps au pouvoir sur le temps
- La "relativité" du temps
- Temps de la vie et temps de l'action
- L'attitude face à l'avenir
- Le "troisième temps"
Chap. 13 - Quelle matière grise ?
- L'information-organisation
- L'énergie morale
- Une expression réfléchie
Chap. 14 - Instruments et mode d'emploi
- Morales de comportement
- Un triple effort
- L'innovation globale

CONCLUSION



Si vous souhaitez une version plus lisible de documents présentés (page imprimable, PDF, JPG...), n'hésitez pas à la demander...

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