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5. Dynamique et interactions. Gardons l'exemple : gesticuler dans le système actuel pour réclamer vainement une baisse illusoire serait moins réaliste qu'espérer une évolution du système, par exemple ramenant les affaires fiscales dans le droit commun (vote majoritaire).


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Suite > "Décontraindre"...

-> Introduction... -> 1. Focus : l'évolution du marketing... -> 2. Vue d'ensemble : renouveau de l'art du management... -> 3. Radiographie : les pivots... -> 4. Les déterminants de la décision et de l'action...
-> 5. Dynamique et interactions... -> 6. "Décontraindre"... -> 7. Décision publique : schéma traditionnel... -> 8. Limites de la représentation... -> 9. Comm'spective...

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Sommaire et liens
Introduction
1. Focus : l'évolution du marketing
2. Vue d'ensemble : renouveau de l'art du management
3. Radiographie : les pivots
4. Les déterminants de la décision et de l'action

5. Dynamique et interactions
6. "Décontraindre"
7. Décision publique : schéma traditionnel
8. Limites de la représentation
9. Comm'spective


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