algoric.eu > Biblio > Récents articles > Etonnez-moi ! > Sommaire & aperçu version PDF


Sommaire et liens
-> Introduction...
Aperçu
Introduction
1 - Veiller pour copier ou pour butiner ?
2 - (Ré)inventer les produits, les secteurs, les systèmes
3 - Une tendance pesante : la gesticulation
• Encadré : Chercher et trouver...
Voir aussi...

>> Télécharger le PDF imprimable (sur www.jp-quentin.net)

Aperçu, en bref...

"Se faire surprendre est impardonnable", alors il faut veiller. Et veiller tous azimuts, tant sont nombreux les gisements d'innovations ou les menaces qui leur sont associées. Mais à trop redouter la surprise, on en viendrait presque à oublier de la créer... Lire >


On veille pour déceler à temps quelque chose de pertinent...

  L'expertise combinée au souci de "minimiser les risques" conduit à un conformisme souvent plus risqué que l'audace...
  L'écoute du marché nous informe sur des attentes actuelles, ressenties et formulées... Mais les consommateurs ne savent pas formuler des attentes dont ils n'ont même pas conscience... Il faut apporter des réponses à des demandes dont la question n'est pas encore formulée...
  Dans un avenir proche, l'avantage concurrentiel dépendra moins du produit ou service proposé que de la maîtrise des conditions de sa mise en œuvre, dans des jeux collectifs très éloignés de la traditionnelle relation client-fournisseur...
  Cherchez et vous trouverez...
C'est en cherchant sans trouver qu'on trouve sans chercher...
Quand on ne sait pas ce qu'on cherche, on ne comprend pas ce qu'on trouve....
Quand on se limite à ce qu'on cherche, on ne trouve que ce qu'on connaît....
  On ne peut se limiter ni à une classique veille sectorielle, trop spécialisée, ni à une banale veille tendancielle, trop superficielle... Lire > -> Haut de la page... -> Suite...

Pour innover, il faut s'ouvrir à ce qui se passe ailleurs, aux expériences des autres, aux idées nouvelles... et relier ce qu'on a glané à ses propres préoccupations et projets. Car la démarche analogique est la première étape de la créativité : on observe, on transpose, on adapte... C'est pour ça qu'on veille, au sens dynamique du terme : on explore, on proagit, on entreprend.

Ce volet "offensif" a un contrepoint "défensif" : on veille aussi pour ne pas se laisser surprendre. Les surprises redoutées peuvent prendre bien des formes : caprices du destin, initiatives de concurrents, opportunités qu'on ne saisit pas à temps... Là, on veille de façon plus statique : on protège, on réagit, on assure.

Un veilleur sachant veiller ne se laisse pas surprendre. Mais à trop redouter la surprise, certains en arrivent à oublier de la créer... Lire > -> Haut de la page... -> Suite...


Même si la veille ne se substitue ni à la création, ni à l'innovation, elle contribue à les alimenter. C'est une source d'inspiration parmi d'autres, on fait son miel à partir de ce qu'on a butiné. Parfois, le processus est simplifié et, au lieu de butiner, on se borne à copier, avec des résultats plus ou moins heureux. Le couple veille-copie fait parfois des détours, par exemple quand, déconcertées dans un contexte de changement mal analysé (où va-t-on ?), ou de complexité mal maîtrisée (comment démêler tout ça ?), ou d'ouverture mal balisée (quelles pistes privilégier ?), des entreprises s'en remettent à des cabinets spécialisés. Là encore, c'est utile s'il s'agit d'alimenter le butinage, dangereux si c'est un moyen de se défausser. La démission au profit de l'expertise (quelle qu'en soit la valeur), combinée au souci de minimiser les risques, conduit à un conformisme dont on ne perçoit pas toujours à quel point il est plus risqué que l'audace... Lire >

-> Haut de la page... -> Suite...
Voir aussi : Regards sur le changement : entre modes et méta-tendances...
Des besoins saturables aux aspirations contradictoires...
Ressources et défis de la dématérialisation...
Décision : le clou qui dépasse attire le marteau...
Signaux faibles et tendances lourdes

Sommaire et liens
Introduction
1 - Veiller pour copier ou pour butiner ?
2 - (Ré)inventer les produits, les secteurs, les systèmes
3 - Une tendance pesante : la gesticulation
Encadré : Chercher et trouver...


-> Actuellement disponibles...
Voir aussi...
>>> liste des récents articles
>>> d'autres développements en version imprimable
-> Bibliographie de Jean-Pierre Quentin...  

Les questions abordées ici en termes généraux ont des traductions opérationnelles
et des applications pratiques dans des actions d'accompagnement (conseil, formation, coaching)
élaborées et mises en œuvre avec nos partenaires >>> contactez-nous !
algoric, catalyseur d'intelligence . (c) Jean-Pierre Quentin . www.algoric.eu . www.jp-quentin.net