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2 - Eviter l'individualisme gaulois et le centralisme jacobin...

Une des premières difficultés du fonctionnement en réseau est liée à une autre confusion, fréquente dans certaines pratiques managériales, entre les schémas organisationnels de base. Cette confusion est particulièrement répandue en France, peut-être à cause de particularismes culturels comme l'individualisme gaulois ou le centralisme jacobin. Elle peut prendre diverses formes, depuis la PME plus à l'aise dans des actions individuelles de commando que dans des jeux collectifs supposant échanges d'information, partage du pouvoir, mise en commun de moyens... jusqu'à la grande entreprise qui organise des "réseaux" pour échanger de l'information, dont beaucoup fonctionnent peu ou mal pour la simple raison qu'ils sont construits et conduits comme des régiments. C'est ainsi que, paradoxe apparent, parmi les institutions dont la culture est la plus fermée à la notion de réseau figurent... de grands opérateurs de réseaux ! Ils sont aussi à l'aise dans l'approche des réseaux physiques que réfractaires aux réseaux sociaux. Certains ont encore du mal à admettre quelques principes fondamentaux, par exemple qu'on ne "dirige" pas un réseau, ou qu'il n'appartient pas "naturellement" au plus gradé de l'animer... Circonstance atténuante, ces opérateurs sont issus de la transformation encore récente d'administrations centrales (dotées du monopole des PTT ou du transport public) et ils ont déjà considérablement évolué.

Quelles qu'en soient les modalités, les trois schémas élémentaires autour desquels s'articulent l'organisation et le management d'un organisme sont l'institution, le projet et le réseau. Ces schémas sont éventuellement substituables : on peut remplacer l'organisation d'une institution par une organisation en réseau ou par projet. Ils sont plus souvent complémentaires : des groupes de projet et/ou des réseaux peuvent être constitués au sein de l'institution, apportant à celle-ci souplesse, ouverture, transversalité...

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Sommaire et liens
Introduction
1 - Un même mot pour des réalités très contrastées
2 - Eviter l'individualisme gaulois et le centralisme jacobin...
3 - Substitut ou complément... à condition d'associer sans mélanger
4 - Logique de territoire et logique de projet
Encadré : Institution, projet, réseau

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