www.algoric.com . JPQ / Equal-Gepetto décembre 2005  
   
 
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Convergences : management et gouvernance


L'entreprise est un des acteurs-clés des "jeux à plusieurs" dont il a été question dans ce qui précède. Elle l'est bien sûr au titre de sa participation aux nouveaux processus de gouvernance dont elle est un des partenaires, en particulier au plan local. Elle est aussi concernée plus directement, à différents titres, notamment en tant qu'employeur ou en tant que contributeur au financement et à la mise en œuvre de la politique familiale. Elle peut aussi l'être en tant que producteur, particulièrement dans notre société postindustrielle où les services tiennent une place de premier plan.

Autrement dit : les exigences de la gouvernance sont à prendre en compte dans le management des entreprises, et réciproquement celui-ci impose à celle-là ses contraintes de rigueur.

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Plan du rapport :
Synthèse & problématiques générales
Introduction
1 - La garde d'enfants coûte cher à la collectivité...
2 - Si on compte, il faut tout compter...
3 - Le temps change... la gestion locale s'adapte
4 - Le "métro-boulot-dodo" c'est fini...
5 - Interactions : ce n'est plus aux femmes de réguler le système...
6 - Convergences : management et gouvernance
Annexes
Sommaire détaillé



Sommaire
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