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| 3
- Jeux collectifs |
| Standardisation,
uniformisation, massification... L'ère industrielle
a réduit les relations collectives à des rapports
simplifiés entre blocs ou catégories. Puis la
société de l'information... >>>
un peu plus... |
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| 5
- Leadership et partnership |
| Qui
décide ? Moins un chef qu'un ensemble de processus.
Processus décisionnels et, de plus en plus, processus
coopératifs très diversifiés d'un monde
en mutation, d'une société en réseau...
>>>
un peu plus... |
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| 6
- Le sens du changement |
| Evolution,
rupture, innovation... le changement est dans l'air du temps,
mais ce n'est pas une fin en soi : quelles sont ses finalités,
à quelles conditions ?... >>>
un peu plus... |
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| 7
- Complexité sans complication |
| Point
commun : toutes deux rapprochent des éléments
différents. Différence : la complexité
les organise dans la cohérence, la complication les
mélange dans la confusion... >>>
un peu plus... |
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| 9
- Systèmes fluides |
| Les
systèmes mécaniques de l'ère industrielle
étaient adaptés à un environnement solide,
où l'efficience est dans la puissance qui exerce une
pression : A agit sur B. Désormais, dans un environnement
fluide... >>>
un peu plus... |
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| 12
- Intelligences collectives |
| L'expression
est au pluriel, car il s'agit à la fois d'intelligence
prospective (comprendre aujourd'hui, construire demain), institutionnelle
("dresser" les organisations, systèmes, réseaux),
relationnelle ... >>>
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